所谓的金九银十**，有旺季自然就会有淡季，虽然是淡季，但是店铺不能闲着。所以趁着淡季要规划些什么

一，复盘上半年，需要有产品复盘、推广复盘、数据复盘、供应链复盘、其他等等等

1.产品复盘

从产品方面来看，主要是售前售后买家关心的问题，尤其是售后，能集中体现出产品的不足之处，还有客服的反馈，还要**的竞争，主要从产品升级、运营策略等上去进行**对比，该升级的升级，能借鉴的创意玩法也不是不可以。

2.推广复盘

其实主要的数据还是转化率和投产，综合产期的数据去进行分析，把不好的款式停掉，不好的词也好，人群也好，创意也好，定向位置，资源位等，删减一下，关注下长期的数据，短期不不要太过于参考，时间越长数据越准确。接下来分析有没有格式的款式来做主推。

3. 数据复盘，这个其实和产品里面的差不多，当然这个更多的是针对全店，乃至全公司的，不只要分析好产品之间的数据，还要顾虑到盈利情况，不同项目之间的取舍，各项目的前景，要有分寸。

4.供应链复盘，主要针对供应链里面出现的问题，库存情况，产品供应情况，能不能及时补货，库存积压情况在没在合理范围内等等，有没有缺货问题，接下来如何去解决等等，这个还是比较重要的问题。

5. 其他

主要人员配置问题，人员够不够用，等等。还有人员培训，是不是定时能跟上各平台的步子。

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